viernes, 30 de abril de 2010

Isidro Fainé ve "extrema" la situación del sector de las cajas de ahorros

El nuevo presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Isidro Fainé, reconoció hoy que la situación en el sector es "extrema" aunque expresó su convencimiento de que "todas las cajas tienen salida y saldrán bien".
Fuente: Cinco Días

Guías de uso de la Web 2.0

El Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación ha elaborado 12 guías de uso de algunos de los principales servicios de la Web 2.0.
Fuente: Blog Marcelino Madrigal

viernes, 23 de abril de 2010

El ICO dará a las pymes préstamos directos de hasta 200.000 euros

El Gobierno propone a los partidos políticos que el ICO conceda préstamos directos a las empresas, de hasta un importe máximo de 200.000 euros, mediante una nueva linea que carecerá de límite cuantitativo absoluto.

Fuente: Cinco Días.

Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional puede resultar decisiva y, en ocasiones, incluso más que el coeficiente intelectual.

¿Que indicadores tienen que ver con la inteligencia emocional?

- La capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de las posibles frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados de ánimo, de evitar que la angustia interfiera en nuestras facultades racionales y de empatizar y confiar en los demás.

El grado de dominio de una persona sobre estas habilidades resulta decisivo para determinar el motivo por el cual ciertos individuos prosperan en la vida mientras otros con un nivel intelectual similar, no consiguen sus metas.

Existen multitud de caminos que conducen al éxito en la vida, y muchos dominios en los que las aptitudes emocionales son extraordinariamente importantes.

Aplicando la inteligencia emocional al mundo de la empresa y los emprendedores, creo que la inteligencia emocional del emprendedor/a es un factor decisivo para tener éxito en la creación, y desarrollo de su empresa o negocio.

Más información sobre la inteligencia emocional:
http://www.inteligenciaemocionalysocial.com/

jueves, 22 de abril de 2010

Contenido del Plan de Viabilidad

Un Plan de Viabilidad contiene:

- Una breve memoria de la empresa
- Quién/quiénes llevarán adelante el proyecto
- El concepto del proyecto o de la empresa,
- Sus objetivos,
- Los recursos financieros y humanos que requerirá el negocio
- Cómo serán obtenidos esos recursos,
- Por qué la empresa tendrá éxito, y
- En qué tiempo y cómo piensa que puede devolver los fondos que solicita.

Estructura del Plan de Viabilidad

El Plan de Viabilidad deberá tener los siguientes apartados:

- La idea.
- El empresario
- La actividad
- El mercado
- La producción
- Recursos y equipamientos
- Organización y RR.HH
- Seguridad
- Legalización
- Recursos económicos
- Plan de Inversiones
- Plan de financiación
- Previsión de tesorería
- Balances y cuentas de resultados previsionales

miércoles, 21 de abril de 2010

Utilidad del Plan de Viabilidad

El Plan de Viabilidad o Plan de Negocio es la tarjeta de visita o carta de presentación con la que el empresario transmitirá tanto los conocimientos que acredita sobre el negocio y su mercado, como la propia solidez y rentabilidad empresarial que proyecta la idea que promueve.

Es un resumen detallado sobre su empresa, los productos y servicios que suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son sus planes futuros, y el financiamiento con que cuenta y el que está requiriendo para la evolución de su empresa.

miércoles, 14 de abril de 2010

Negociación con Entidades Financieras

Cuando la empresa necesita solicitar un incremento de financiación a la entidad financiera, es importante que tenga en cuenta los siguientes aspectos:

- La empresa deberá mostrar transparencia en sus estados contables y en toda la documentación que le solicite la entidad financiera.

- Será más facil negociar con la entidad financiera habitual, con la que la empresa mantiene una relación en el tiempo, ya que la entidad financiera conoce el comportamiento de la empresa. Será más dificil negociar con una entidad financiera con la que no se ha mantenido ninguna relación, y que no conoce a la empresa.

- En una situación de crisis, la empresa deberá diseñar un Plan de Viabilidad o reestructuración que demuestre a la entidad financiera, que la empresa con el incremento de financiación necesario, va a poder salir de la situación de crisis en la que se encuentra, y va a ser capaz de reembolsar su deuda a la entidad financiera.

- La sinceridad, la transparencia en la explicación de las dificultades por las que atraviesa la empresa, y la aportación de soluciones ante la entidad financiera; se convertirán en factores decisivos para que la entidad financiera conceda finalmente la financiación que necesita la empresa.

domingo, 11 de abril de 2010

Apuntes de Economía Nacional

La economía española cayó un 3,6% en 2009, aunque presenta un perfil trimestral de moderación. Las últimas previsiones de FUNCAS apuntan a una caida del PIB del 0,7% en 2010, y un ligero crecimiento, del 0,8% en 2011.

El consumo privado mostró a finales de 2009 el primer avance trimestral en dos años, gracias a los bienes duraderos.

La inversión también suavizó su senda descendente en el segundo semestre de 2009, especialmente en bienes de equipo.

El Estado registró un deficit del 9,5% del PIB en 2009.

El paro registrado aumento en febrero en 78.000 personas, la subida más importante de los últimos 9 meses, ascendiendo la cifra total a 4,13 millones.

La inflación se redujo dos décimas en febrero, al 0,8% fundamentalmente debido a la moderación en el ritmo de avance de los precios energéticos. Por segundo mes consecutivo, la inflación se situó en España en el mismo nivel que la media de la eurozona.

http://www.ceca.es/es/apuncoi.htm